Управление изменениями на примере обновления содержания ООП

Управление изменениями — это процесс постоянной корректировки направления деятельности организации, обновления ее структуры и поиска новых возможностей.

Актуальность управления изменениями на основе обновления содержания ООП объясняется новыми задачами, которые ставят перед организацией участники образовательных отношений и государство.
Существует 5 стратегий управления изменениями. В нашем случае мы будем пользоваться экспертной.

 Задачи, которые необходимо освоить для управления изменениями в содержании ООП:

1. Понимание структуры ООП и основных подходов содержательного наполнения.

2. Выявление ограничений, несовпадений, устаревшей информации с помощью зеркала прогрессивных преобразований, теории ограничений Голдратта. 

3. Понимание необходимых изменений в содержании ООП. 

4. Самостоятельное определение шагов преобразований. внесение изменений в ООП

Задание 1 . Повторно просмотрите презентацию "Общие подходы к проектированию ООП" и составьте "Зеркало проективных преобразований" по изменениям целевого блока Вашей программы.
Информационный поток:
Модель МБОУ СОШ № 49 г. Хабаровск